بصفتنا موظفا في الشركة، يجب أن نفهم ونحدد بعمق ثقافة وقيم الشركة في الشركة. في أي وقت، يجب أن تكون مصالح المؤسسة في المقام الأول. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري قبول هذه الوظيفة والترحيب بها بفضائل وحكمة أعلى. التحدي الشاق!
1. الغرض المؤسسي:
بناء منظمات متناغمة يعتمد على تصنيع منتجات عالية الجودة لصنع منتجات عالية الجودة تلبي توقعات العملاء
2. فلسفة الأعمال المؤسسية:
العملاء هم أساس المؤسسات، الإدارة هي مصدر الفوائد، الجودة هي حجر الأساس للبقاء
3. البيئة الإنسانية المؤسسية:
مزيج من التحول الإنساني والنظام، مع العلم أن الفجوة تستمر في التحسن؛
الموظفون المؤهلون: مينغ، عدم الامتثال، الانضباط، التعايش المهذب والوحي، والسعي للعمل بجهود.
المديرون المؤهلون: تذكروا المسؤوليات في قلوبهم واحتفظوا بالموظفين في قلوبهم.
4. إرشادات المواهب المؤسسية:
موهبة موجهة للمواهب، مع فضيلة الأخلاق؛
5. أسلوب الموظف
كن شخصا أولا وافعل الأشياء. تلاتة. لا تكن صريحا، لا تتنمر أو تخفي؛ الاجتهاد والمبادرة، لا تكن كسولا أو حرا؛
الصعوبات والنكسات دائما مؤقتة. طالما نعمل بجد، هناك دائما طرق أكثر من المشاكل.
6. قيم الموظفين والمؤسسات:
التنمية المشتركة للموظفين والمؤسسات
(1) أظهر قيمتك الشخصية من خلال جودة عمل ممتازة وأداء فعال
(2) المؤسسات هي منصة للمالكين والموظفين للبقاء والتطور معا.
(3) المؤسسة عائلة كبيرة ذات مصالح مشتركة ومخاطر مشتركة مع نظام المالك.
(4) المشاريع هي مدرسة. بينما يكرس الموظفون جهوده للمؤسسة، ستتحسن جودتهم أيضا، وستظل قوتهم تنافسيا باستمرار، وستستمر قيمتهم في خلق مستويات جديدة.
1. الغرض المؤسسي:
بناء منظمات متناغمة يعتمد على تصنيع منتجات عالية الجودة لصنع منتجات عالية الجودة تلبي توقعات العملاء
2. فلسفة الأعمال المؤسسية:
العملاء هم أساس المؤسسات، الإدارة هي مصدر الفوائد، الجودة هي حجر الأساس للبقاء
3. البيئة الإنسانية المؤسسية:
مزيج من التحول الإنساني والنظام، مع العلم أن الفجوة تستمر في التحسن؛
الموظفون المؤهلون: مينغ، عدم الامتثال، الانضباط، التعايش المهذب والوحي، والسعي للعمل بجهود.
المديرون المؤهلون: تذكروا المسؤوليات في قلوبهم واحتفظوا بالموظفين في قلوبهم.
4. إرشادات المواهب المؤسسية:
موهبة موجهة للمواهب، مع فضيلة الأخلاق؛
5. أسلوب الموظف
كن شخصا أولا وافعل الأشياء. تلاتة. لا تكن صريحا، لا تتنمر أو تخفي؛ الاجتهاد والمبادرة، لا تكن كسولا أو حرا؛
الصعوبات والنكسات دائما مؤقتة. طالما نعمل بجد، هناك دائما طرق أكثر من المشاكل.
6. قيم الموظفين والمؤسسات:
التنمية المشتركة للموظفين والمؤسسات
(1) أظهر قيمتك الشخصية من خلال جودة عمل ممتازة وأداء فعال
(2) المؤسسات هي منصة للمالكين والموظفين للبقاء والتطور معا.
(3) المؤسسة عائلة كبيرة ذات مصالح مشتركة ومخاطر مشتركة مع نظام المالك.
(4) المشاريع هي مدرسة. بينما يكرس الموظفون جهوده للمؤسسة، ستتحسن جودتهم أيضا، وستظل قوتهم تنافسيا باستمرار، وستستمر قيمتهم في خلق مستويات جديدة.
